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发布日期:2025-09-23 13:26    点击次数:197

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2025年7月15日,值此康哲药业控股有限公司(“康哲药业”或“集团”)得手于新加坡来去所(“新友所”)主板二次上市之际,由新友所与康哲药业联合主办的“新加坡及新兴阛阓医药产业发展论坛暨康哲药业新友所二次上市报答晚宴”在集团位于新加坡大士的CDMO出产工场PharmaGend无际举行。

本次行径汇注了近150位来自当地政府机构、跨国药企、翻重生物药企、顶尖投资机构及医药行业的领军东谈主物与观点首级。与会嘉宾围绕新加坡及亚太新兴阛阓医药产业发展、中国翻新药的破局与出海、翻新药企国际化发展政策采纳、生意化旅途及生态协同,通过多场精彩的主题文牍与圆桌对话,伸开了深度换取与想想碰撞。

行径开端,新友所高档总监/大中华区成本阛阓摆布谢采含女士、新加坡经济发展局医疗大健康司副司长/中国是务部副司何欣倩女士发表开幕致辞。随后,中国星河证券新加坡投资银行业务摆布符祥圣先生、L.E.K.(艾意凯接头)亚洲医疗保健合股东谈主Shriharsha Sarkar先生、新加坡科技连络局高档总监Kah Yean Neo女士进行了主旨演讲。

谢采含女士在致辞中示意:比年来,新友所通过政策优化诱骗中国企业,包括税收优惠、二级阛阓资金相沿及监管进程优化。康哲药业的得手上市,响应了更多中国企业对新加坡阛阓的有趣。算作医疗保健行业的领军企业之一,这次上市充分体现出亚洲地区对医疗翻新及医疗业绩可及性的需求有增无已。跟着康哲药业寻求拓展东南亚地区的业务疆域,公司在新友所的上市将为其提供一个政策跳板,助力康哲药业相连国际投资者,并进一步增强新加坡成本汇注与增长要道的权臣地位。

新兴阛阓:群众医药产业新增长极 

东南亚、中东等新兴阛阓由于其弘大的东谈主口基数、初步露出的老龄化趋势、中产阶层限度的扩大和健康意志的擢升,以及慢性病职守增多对疾病谱重塑等身分,正推动当地药品奢侈才智与可及性跃升,成为群众医药产业新的增长极。根据 IQVIA 预测,2028年亚太、印度、非洲 & 中东、拉丁好意思洲四大新兴阛阓经济体医药阛阓限度揣摸有望达 3360-3840 亿好意思元,体量与西欧举座医药阛阓限度 2028 年预测的 4100 亿好意思元接近。

新加坡具备面向东南亚、中东及更深广新兴阛阓的区位与轨制上风。比年来,凭借其超卓的金融体系、盛开包容的政策环境以及蕃昌发展的医药产业,正缓缓成为群众成本与翻生力军汇注的高地,亦成为广漠中国企业拓展东南亚业务的遐想区域总部地方地。

把合手机遇:中国翻新药企出海新兴阛阓的政策旅途

因东南亚六国(SEA6)的医保遮盖范围仍相对有限,私费支付组成了当地药品支拨的主要来源。这一支付结构使得在私立病院、零卖药店及诊所等私费渠谈中,尽管仿制药占据主导,品牌原研药仍看护可不雅份额,且患者对生物制剂、生物访佛药等翻新疗法的需求连接增长。

生意化模式方面,传统的依赖第三方物流(3PL)的分销体系正在缓缓被会通更强生意化才智与授权配合策略的新模式所取代。医药企业若但愿在东南亚阛阓收场可连接的生意化得手,构建具有竞争力的产物组合,配备具备深厚腹地阛阓劝诫的坚强销售团队,或建立腹地化出产制造才智,被一致以为是至关紧要的政策上风。

康哲之谈:打造中新双要道,全链发展的翻新药企

康哲药业三十余载,在中国阛阓积蓄了丰富的各异化品种资源和熟识的生意化才智,如今,集团正加速将政策视线拓展至全亚太阛阓,以中国阛阓为根基、以新加坡为亚太要道,通过“研-产-销-投”全链条布局驱动翻新,为群众患者提供高品性医药产物和业绩。

康哲药业主席兼行政总裁、总裁 林刚先生在行径中就“新康哲,新崛起:三个政策走出第二增长弧线”发表主旨演讲,并示意:自2018年起,康哲药业初始“新康哲”转型政策,以“产物翻新+生意纠正+国际拓展”三大政策为引擎,缓缓完成从“中国最大CSO”,到“向Pharma转型升级”,再到“全链发展的翻新药企”的跃迁,构建可连接的第二增长弧线。

产物翻新方面,以“许可引进+政策配合+自主研发”三维翻新驱动下,集团收场FIC/BIC翻新管线累计布局近40款,其中5款翻新药在中国获批并已参预限度化临床哄骗;生意化模式方面,集团连接聚焦心脑血管、消化、眼科及皮肤健康等核心专科鸿沟,并通过“新零卖、新媒体、奢侈医疗”多元生态铸造抗周期韧性,其中皮肤健康业务德镁医药已成长为中国细分鸿沟领军者,正鼓动其分拆于香港联交所颓靡上市;国际化发展方面,集团以中新双轨轮回开辟群众增量,将以“引进来”加速外洋产物中国落地,“走出去”布局新兴阛阓全链条,推动从“中国阛阓国际化”到“产业资源群众化配置”的升维。这次在新友所的得手上市,将进一步搭建亚太协同平台,闭环“研-产-销-投”的“产业国际化”发展价值链,开释新增量阛阓红利、构建多区域增长格式。

康哲药业的“产业国际化”政策老成始于2022年。本次行径中,集团产业国际化业务集群初次集体亮相,凭借前瞻性的全产业链布局,康哲药业正引颈中国医药企业出海新范式。

PharmaGend 工场

PharmaGend工场成立于2023年,勉力于成为东南亚地区最大、最值得信托的CMO/CDMO企业,领有出产阵势约3万平时米,片剂、胶囊等固体剂型出产线,已通过好意思国FDA和新加坡HSA的双重认证,具备面向群众输出的高质料药品制造才智。改日预备进一步成就打针剂、软膏剂、鼻喷剂等出产线。

Rxilient(康联达)

Rxilient(康联达)成立于2021年,由专科、劝诫丰富的原土化团队运营,并已搭建BD、注册、阛阓扩充、销售等体系,凭借特有的腹地专科劝诫和上风,可助力群众医药翻新产物参预东南亚及中东新兴阛阓。已在东南亚、港澳台地区、中东累计提交了近20款药品和医疗器械的上市请求,遮盖皮肤科、眼科、肿瘤、本身免疫、核心神经等疾病鸿沟,跟着列国药品赓续获批上市,将收场收入连接增长放量。

CMS R&D连络院

CMS R&D连络院于2024年在新加坡成就,还是布局十余款处于早期研发阶段的翻新药,充分依托中国熟识的早期研发与临床资源,收场“中国速率+群众模范”同步,将更多中国翻新药推向国际化。

HiGend

HiGend成立于2025年,接管“中心发射”模式,在康哲药业生态体系的基础上,勉力于打造一个生物医药早期翻新产物的群众孵化平台。该平台旨在充分整合中国翻新药研发上风,通过高效协同与资源整合,加速翻新药物的群众研发与落地,擢升国际化翻新调度恶果。

接下来,三场圆桌对话的接踵伸开,构建了一个产业和成本的深度换取平台,将论坛推向上涨。各方嘉宾畅言分享行业生态链的连接构建与多元拓展,共话新兴阛阓布景下医药出海的改日。

圆桌对话一挑战与超过:源自组织与政策的永久主义力量

当天的新兴阛阓与20年前的中国阛阓有诸多相通之处,正处于医药需求加速开释的要害时辰,组成了中永久结构性机遇。固然,这亦然一个多元、复杂的阛阓,每个国度在药品监管、医保机制和阛阓袭取度上皆有不同特色。但康哲药业的基因与上风恰是在于其系统性的生意化才智,并正将该才智与上风外溢至新兴阛阓。康哲药业核心业务处置层与配合股伴共同归来与探讨了其生意超卓的要害身分,以及推动集团第二增长弧线的收场旅途。

首场圆桌对话在Rxilient(康联达)商务拓展副总裁杨大洲先生主理下,Pharma Stulln GmbH总司理Karl Luschmann先生与康哲药业眼科业务康哲维盛总司理王琳琅女士(曾任施图伦滴眼液首位产物司理)等共同归来了康哲药业在中国阛阓收场施图伦滴眼液逐年高速增长的核心策略,即提防临床价值挖掘与不休翻新的生意化模式:康哲药业对持以临床疗效优先,以累积丰富的循证把柄阐明施图伦在专科视疲惫诊疗方面的临床价值,以医学驱动鼓动产物生意化价值开释。集团亦不休纠正生意化模式:构建“院内+院外”的全渠谈零卖业态、“线上+线下”的全域营销体系,以及“奢侈医疗”的多元化产物布局策略。这些举措共同促进了施图伦滴眼液在中国阛阓的连接高速增长与泛泛认同。

Incyte中国区总司理殷冬良先生、康哲药业皮肤健康业务德镁医药CEO黄安军先生、及Rxilient(康联达)CEO何敛先生一同回溯具有奢侈医疗属性的重磅处方药芦可替尼乳膏从配合签署、海南博鳌先行先试、到中国澳门获批、中国香港获批、落地中国内地大湾区指定病院、再到递交中国、新加坡等国度/地区上市请求的全过程。集团凭借熟识的临床开采劝诫与才智,被考据的生意化才智,合规的运营体系及高效实验力,赢得了Incyte殷总的高度认同与信托,各方联袂为白癜风患者在中国与东南亚同步点亮诊疗晨曦。

这些生意化得手劝诫为不仅为国际药企参预中国阛阓提供了老成的生意模式参考,同期也为中国药企拓展外洋新兴阛阓的生意化旅途提供了紧要的模仿劝诫。

圆桌对话二:破局出海:中国翻新药企开拓新兴阛阓的多元探索

往日三年,中国药企通过License-out所取得的首付款已打破百亿好意思元,但绝大多量来去仍汇集于西洋为首的熟识阛阓。改日增长的新引擎,或将转向东南亚、中东和拉好意思等新兴阛阓——这些地区东谈主口总量约18亿,东谈主均医疗支拨仅为西洋的五分之一,医药需求正加速开释,但同期也濒临支付才智不及、监管体系各异权臣等挑战。能否将中邦原土积蓄的发展劝诫和翻新模式在这片蓝海收场高效复制与腹地化落地,将成为决定中国药企第二增长弧线的成色与可连接性的要害。

第二场对话由杨大洲先生主理,西藏药业、宁丹新药、麦济生物、景泽生物等与康哲药业深度配合的有名中国翻新药企代表共同参与接头,以其产物新活素(用于急性心力冗忙)、打针用Y-3(拟用于卒中诊疗)、ABP-671(拟用于痛风诊疗)等翻新药为例,就“何为实在有临床价值的翻新药”、及“探索新兴阛阓的生意化旅途”等议题进行了长远探讨。

实在的翻新价值源自专科或专注精神,需要科研东谈主员永久专注于某一特定主见,并通过逆向连络考据新靶点的发现和新药物结构的科学性,以识别靶点的潜在临床价值。自中国2017老迈成加入国际东谈主用药品注册工夫和谐会(ICH),并成为管委会成员后,翻新药企的质料突飞大进,缓缓受到群众认同。除了进攻西洋阛阓外,翻新药企也缓缓善良东南亚等新兴蓝海阛阓,积极探索新兴阛阓与熟识阛阓的同步陈诉。算作翻新药企,其国际化布局应深度融入产物的管线制定周期中,进行宏不雅架组成就;并寻求具备全产业链才智的配合股伴,通过其专科的腹地注册临床东谈主才、出产才智、生意化团队,以专科高效推动产物生意化落地,为擢升优质医疗在更深广区域的可及性带来更高效的可能。

圆桌对话三:扬帆起航:医药出海到新兴阛阓

第三场对话由君联成本董事总司理洪坦先生主理,与多名有名券商医药连络负责东谈主与投资机构代表围绕翻新药产物出海和产业出海进行了瞻念察分享与长远接头。接头中指出,现时中国医药产业正处于迈向国际阛阓拓展的政策机遇期,学问产权(IP)授权模式已初步考据了中国翻新的群众竞争力,但关于大多量原土药企而言,这一过程仍停留在“单点打破”阶段。若要收场从“一次性授权”到“永续深耕”的逾越,需以跨国药企巨头为镜,将销售、出产、研发三大核心体系国际化,构建可复制、可膨胀、可连接的国际产业闭环。

但这一指标的收场绝非易事。在新兴阛阓的探索中,不少中国药企已伸开尝试,但普遍濒临渠谈碎屑化、体系难以联合等挑战。只消以强项的信念,建立系统的国际化全链路生态,方能把偶发的授权收益调度为永久的品牌与价值链掌控力,在群众竞争中赢得连接语言权。

论坛的聚光灯虽已灭火云开体育,但凝合的共鸣如灯塔般照亮前路:东南亚、中东等新兴阛阓正成为群众医药产业下一个目的地,而康哲药业构筑的“研、产、销、投”全链条腹地化架构已为产业化出海铺路架桥,建构通途。集团愿以盛开共赢的姿态,联袂群众翻新者、监管机构与成本力量,助力更多中国和群众翻新药落地新兴阛阓,收场国际化发展。康哲药业诚邀群众各界伙伴分享亚太阛阓增长机遇,共同推动新兴阛阓医药产业翻新发展,让更多翻新药物惠及群众患者。